Der Enterneer® als Interim Co-Pilot

Kennen Sie die Situation: es gibt eine offene Führungsposition oder Nachfolge ohne geeignete Kandidaten in Sicht?

Immer wieder gibt es eine Person, die wohl fachlich gut geeignet und auch hoch engagiert ist, aber in Sachen Führungserfahrung und Sozialkompetenz noch nicht so viel in die Waagschale legen kann. In solchen Fällen liegen die Optionen meist auf der Hand: entweder weiter nach einschlägig qualifizierten und motivierten Personen suchen, und die damit verbundene Zeit mit Interimslösungen zu überbücken, oder dem Nachrücker bzw. Quereinsteiger eine Chance geben. Mit der zweiten Option ist in der Regel die Frage verbunden, ob und wie die Auswirkungen wie das sogenannte „Lehrgeld“ bzw. die Anlaufschwierigkeiten gedämpft werden können. Das ist mehrfach wichtig, und zwar sowohl für den Unternehmenserfolg und das dafür verantwortliche Management als auch für die betroffene Person und ihre künftige Performance und Reputation.

Wir haben in der Praxis mehrfach Situationen wie die oben beschrieben erlebt, in denen die oder eine Antwort auf die Frage nach den o.g. Auswirkungen die Buchung externer Fortbildungsmaßnahmen, Seminare oder Coachings war. Jedes dieser Instrumente hat seine Daseinsberechtigung und einen Mehrwert. Bei keinem dieser Angebote befasst sich der Trainer oder Referent jedoch intensiv, individuell und über einen längeren Zeitraum mit dem persönlichen Fall, dessen konkreten Aufgaben und dem jeweiligen Arbeitsumfeld. Unser Interim Co-Management ist keine billige Alternative zur Überbrückung von unter Druck stehenden Maßnahmen, sondern ein sehr individuelles Angebot zur unmittelbaren Performancesteigerung oder -absicherung, welches sich durch reduziertes Lehrgeld, ersparte Rückschläge, vermiedene Verzögerungen oder gesteigerter Anschlussperformance refinanziert.

Mit unserem konkreten Angebot möchten wir uns auf die Kundenprojekte konzentrieren, bei denen wir mit unserer Expertise den höchsten Mehrwert stiften können:

• Inhaltliche Konzentration auf die anstehenden Veränderungsmaßnahmen des jeweiligen Klienten
• Inhaltlicher Schwerpunkt im Kundenprojekt soll in den Bereichen Organisation/Personal/Kultur liegen
• Vereinbarung Richtwert für Präsenz- und Chatzeiten
• Echte Inhouse-Unterstützung über längere Zeiträume
• Vereinbarte und gesicherte Kapazitäten während der Projektdauer

Für weiterführende Informationen oder die Vereinbarung eines persönlichen Evaluierungsgespräches benutzen sie bitte einfach unser u.g. Kontaktformular.

Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Lebens-, Berufs- und Praxiserfahrungen auch bei der Definition und Implementierung von geeigneten Veränderungs- bzw. Entwicklungsmaßnahmen in den Bereichen Struktur, Organisation, Menschen und Kultur, die individuell auf die konkrete Konstellation in Ihrem Unternehmen abgestellt sind. Dabei stellen wir unsere eigenen Ressourcen als Sparringspartner, Change Master oder Projektkoordinator auf C-Level in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Lesen Sie hier dazu mehr…